• <xmp id="acige"><acronym id="acige"></acronym>
    當前位置:服裝資訊 > 品牌 > 勁霸與中國男裝的想象

    勁霸與中國男裝的想象

    2021 年又是民族時裝品牌在持續高漲的消費者情懷中迎來發展的黃金一年。

      2021 年又是民族時裝品牌在持續高漲的消費者情懷中迎來發展的黃金一年。

      從年初的新疆棉事件再到奧運會,以及鴻星爾克捐贈,這股情緒不斷激揚。作為一個已經成立 41 年之久的男裝品牌,勁霸在這股高漲的民族品牌浪潮中,走出了新的一步。

      9 月 12 日,勁霸以「茄克·山?!篂轭}***登上長城走秀。大秀分為四個篇章,分別為「起·承·轉·合」。相比國產運動品牌和女裝品牌,國產男裝品牌長久以來有著更深的詬病——跟不上時代的「土」。

      但國產男裝的好處是,發展起步早,在渠道方面有著天然的優勢。但起步早的好處同時也是壞處,許多品牌的形象定位早就已經深入人心,要想轉型也是步履維艱。

      我國男裝產業可以大致被分為三個階段:初期為政府引導期、中期為民營發展期、以及現階段為品牌發展期??傮w來說,我國男裝市場在穩步發展,但根據前瞻產業研究院的報告,中國男裝市場增速依然小于女裝市場。

      轉型,是男裝品牌必須面對的一次挑戰。事實上,勁霸男裝已經經歷過了一次轉型。2002 年的時候,勁霸開始從批發的運營形式轉向專賣。而另一次轉型則是在 2018 年,前總裁洪忠信的職位由兒子洪伯明接任。

      洪伯明于 2019 年 1 月正式成為勁霸的首席執行官和創意總監,他此前在東華大學就讀工業設計,并之后自主創業開設了插畫工作室。接管家族企業也是“順水推舟”的事,而勁霸也有意將自己打造成「百年品牌」。作為一個家族企業,顯然,意大利的杰尼亞和普拉達以及法國的愛馬仕都成了對標的榜樣。

      和大多數國產品牌一樣,由于早期渠道拓展嚴重依賴加盟,在 2010 年左右的時候,勁霸也遭遇了巨大的危機。在 2012 年的時候,一封公司內部信流出,信中內容支出:“我們勁霸遭遇了有史以來最嚴重的一場市場寒流?!?在此之前,該公司原本計劃于 2010 年上市,但最后因故推遲。當時許多人猜測上市計劃的延后可能就同業務危機有關。

      但從 2019 年開始,勁霸則顯然加速了轉型之路。當年 3 月,勁霸在佘山世貿深坑洲際酒店舉辦了勁霸茄克專場秀,開始借力將「茄克」打造成標牌。至于,勁霸的年輕化和時尚化,也并非追隨”大勢“,勁霸的核心客群一直定位在 30 至 45 歲的成熟消費者。與此同時,勁霸于 2019 年的時候創立了一個新的年輕化品牌。但新品牌目前在天貓僅有一萬出頭的關注數。

      除了勁霸男裝,海瀾之家、報喜鳥、七匹狼等傳統男裝品牌都在尋求轉型。一方面,品牌們開始更新形象,找年輕明星代言;而另一方面,國際品牌出走的設計師也成為了國產品牌看中的靈丹妙藥。此外,推出新品牌以及收購國際品牌依然是國產男裝品牌轉型的經典套路,但”借來的“的東風并非一勞永逸的解藥。

    網站編輯:陸雯熙

    樂趣熱文

    快訊

    熱榜

    久久久久精品国产亚洲av,H色视频网站免费观看,亚洲综合国产精品第一页,小说区图片区偷拍区视频